对于门窗代理商来说，每年到了年底，没有了“金九银十”销售的热度，面临生意冷清的淡季。众所周知，厂家每年都会给门窗代理商制定一定任务量，完成或者超量都会有相应的返点。所以，门窗代理商到年底都在想方设法完成销量。这不，马上就要元旦了，门窗代理商应该如何做呢？下面，方麒门窗小编给出一些建议。

一、回访客户

一年到头了，相信各位门窗代理商都积累了大量的客户信息。门窗代理商可以把这些客户信息分为A、B、C三类——A类是意向准客户，最近有装修门窗需求的。B类就是一些老客户，已经安装好的。C类就是一些之前问过，但是久久没有回应的。首先，回访A类客户，因为他们最有可能签单，带来销量。其次，需要找B类客户，因为老客户对你的好感度较好，做好售后同时，随便透露销量压力大的心声，有可能老客户带来新客户。最后，需要找C类客户，看看他们现在有没意向度。

二、激励员工

打工就是为了增加收入，门窗代理商作为老板，应该出一份年底激烈政策。让团队的员工看到盼头，这样员工一定想方设法、大干一场。但是在出激烈员工制度前，必须衡量好利润空间和难度，不然激励制度就达不到预期效果。

三、促销噱头

就好比年底促销特价活动，门窗代理商可以以此作为噱头，打出促销的口号。做活动之前，门窗代理商必须做好利润的规划，还有创意的构想，争取年底完成既定的销售目标。

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